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　　4月11日，公司召开2023年一季度卓越绩效考核会议。公司党委副书记、副董事长、总经理唐前松主持会议。

　　会议听取了各单位、总部各部门一季度工作汇报，公司领导对各单位、总部各部门工作逐一点评。

　　唐前松要求，要增强紧迫感，咬住目标任务不放松。对月度、季度工作要列清单、划重点。要进一步加大改革力度，加速完成运营公司和产业经营公司体制改革，全力打造企业核心竞争力。要加快数字化转型，通过信息化管理提高工作效率，利用数字化开拓新的业务，创造新的利润。要加强宣传工作，围绕公司各经营板块精心策划，认真推出系列有深度有力度的报道。要转作风、树新风，多下基层调研，解决难点要点问题。要增强服务意识，多为基层解决实际困难、减轻基层单位负担。要加强安全管理，进一步完善相关制度，将安全生产责任制落实到位。

　　公司领导班子成员及高管、总经理助理，运营公司、现代财富、现代环科主要负责人、总部各部门负责人参加会议。